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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——, @6 j% T$ L, F# z- W" w* d9 X
华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。6 H7 H6 h' ?. N3 Y6 o9 k3 U, r
4 F6 R8 S4 ~2 P1 Y8 R很多人第一反应:0 \: X, @5 y. _2 `) f1 l
这是要带货了?要直播卖货套现?+ g3 k$ z4 J' U
) r" f' t! w$ `; Y不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。
7 ?3 R1 [9 B5 u1 \, V8 V1 W4 u4 }王中磊那边主要聊聊创业和电影,7 h# {0 f6 Q+ C1 l! F
王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶……
5 [8 S. R: s$ P风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。
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# M: T7 d: @0 P% o( g但有意思的是——
2 Y3 A' O: y$ B9 e2 B# b他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。
0 u0 S; P7 X3 N% O8 I虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。
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01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的
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王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。
: O9 L. X r; C/ K: L4 R* V大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。* M+ t+ O8 V4 D7 A- X
- G* m2 C% v( N3 _这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。
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后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。3 n/ F, {2 ^# a& J8 I6 ~# Q5 z
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但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。) B# c& I2 Y9 }4 n2 m% J8 m
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1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。
) @, b) k' \; P( x+ M$ b* s7 G第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。 H$ N3 F5 ~( q6 z, Q; k F
. r+ t- Z5 e% G& X8 ~- \$ T之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……
+ M, a u: G% x4 r; }) Z一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。
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2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。
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02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”
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$ |& y4 ~0 \: s( p Y但当大佬也不是永远顺风顺水。( r3 N% `3 c( y9 A3 J4 C C
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● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过:
8 K% Y$ `" ?2 z. K; U票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。
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% E' T4 k5 B. x; q* A1 @● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——
' ~3 H! ]" g' x6 S行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。+ u E6 s* ^+ p
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● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。) t* K0 J( d7 [& u- W- _& t
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为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。( _; U4 p6 P- \. O
5 c# B6 n6 i0 ~( I) B华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……% p4 k# B* K+ H9 L* ?& \ d
可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。
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, j* D# [7 L: z% `6 F p1 z3 z& K" G03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?, y) [, R; g* `4 }* w" N' w
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这两年微短剧彻底火了,
% {) @0 {$ {! x. Z& W2 Z2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。' T1 Z4 E: `; T. d! s8 E% w
短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。$ F3 r$ W1 M( a8 n' d
# v# H0 x2 O5 ]1 c9 l; @# o0 i华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。
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但问题来了——
9 H6 n2 ?: s! w1 L& p短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。5 @7 d, f( ]3 ?5 G3 U
8 m& _: i) I: m2 U7 z* V2 r3 x/ g盈利规模小,靠量堆。
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周期短,生命周期快,竞争激烈。
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华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。
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最关键的一点:
" O4 t' n- M: J1 L& r+ z短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。: s4 j* F0 n5 t2 N8 |
短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。
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! I- D& N& J; N6 F3 T如果想真正翻身,华谊必须做到:
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7 P0 }4 N' O* N✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP! [# g$ L' q" u. Z- @* G, f
✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺
3 q& A3 u: C% G✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产
# H9 [- U/ e' @% _/ n✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧
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. j p+ e, ~/ K1 i否则只会越做越小、越做越散。
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04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生8 y# W7 x' F6 p/ _9 u+ ]
1 T! N$ l! a9 E7 Z在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。
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" M) E% V0 l0 B8 T7 k; g: y但你不得不承认——
' i1 H0 ^+ O: } B7 m时代变了,内容的规律也变了。
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! r( u$ _- k" z) w以前是大银幕盛世,
: S& e7 U3 c9 Z* z) {# Y& P现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。
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' a8 [2 e( ^" s0 h/ F8 e/ e王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。 T+ y! L; q$ ]& u2 S; A
! Q- v! P$ h) d- e3 \" M+ D但能否借短视频和微短剧杀出一条出路?; C( F/ v" G/ R2 x# f& U/ G1 ^
现在还不好说,但至少他们开始动了。
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