|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
新能源汽车行业淘汰赛的大幕已经彻底拉开,从威马到极越,无数玩家在行业红海中挣扎。如今,仅交付量已不足以证明一家车企的生存能力,活下去、保护现金流成为头等大事,而极越的“暴雷”似乎只是开端。
! m9 q# G: G6 H4 C! { ~7 B4 j
1 d( ~" C N) s8 h& ?* e2 [& \国内商业领域一向存在“扎堆”现象——一个行业赚钱,大家蜂拥而上,竞争恶性化,最终破坏行业生态。从2009年的网易养猪,到后来的阿里“AI养猪”、京东“猪脸识别”,再到万科进军食品领域,无数大企业试图分一杯羹,结果却陷入无序竞争。最终,行业中仅剩几家头部企业生存,其余玩家黯然退场。 + Z- m$ `, Z$ f! R2 \. l5 X
$ r" q1 M9 y3 D! Z) U
这一现象如今在新能源汽车行业、锂电池、光伏领域轮番上演。恒大、宝能造车失败的惨痛教训仿佛还未被吸取,百度的造车梦也终于走向破灭。
+ e$ N* r" Z/ _" j* S3 y A
M5 y4 J0 ]. D/ X* I自2017年起,宝能姚振华、恒大许家印等跨界大佬相继进军新能源汽车领域,试图通过疯狂拿地和企业整合实现造车梦。然而,这条高投入、高风险的道路,最终仅剩少数企业跑出规模效应,如蔚来、理想、小鹏等。
/ h% n: |4 U# G) E* Z# L7 D( {! d E% M2 z6 _- a
百度则选择了与吉利合作,通过极越汽车试图抢占智能驾驶赛道。可惜,频繁的股权调整、内部管理的混乱和资金链的压力,令极越最终倒下。 / X4 C) d$ Y5 u2 C7 I
( x1 Y' p/ ~* E9 y12月初,极越宣布关闭整车业务,员工“自费上班”、部门裁员等消息引发舆论热议。百度和吉利迅速发布联合声明,承诺妥善处理员工社保、售后保障等问题。然而,这场闹剧背后暴露出的是百度在造车领域的无力感。 6 x; j/ K# r! M) U1 c
0 n$ l8 }# U! H& C+ n1 A i. K
百度在智能驾驶上布局已久,但新能源整车制造显然是个“烧钱无底洞”,缺乏明确优势的跨界者注定难以持久。相比继续挣扎,百度或许更应聚焦AI和广告业务等核心领域。 9 E- d+ ]# q' W- y; v. s9 e9 }3 o4 \
0 j/ C0 E" c2 ^5 l正如比亚迪王传福所言:“新能源汽车的窗口期只剩3至5年。”如今,市场已从蓝海迈入红海,留给百度、极越这类“迟到者”的机会几乎不复存在。
' T( E7 Y: I6 V$ M
3 o1 _& p( `' R8 s B ~跨界者在选择进入新领域时,不仅需要资金,更需要对市场规律的深刻认知。造车,显然不是勇敢者的游戏,而是适者生存的战场。
, _1 A. f6 L7 [. n5 {
0 u+ N+ e; ^' U: x5 @, T对于百度和李彦宏而言,是时候清醒地面对这场失败的造车梦,把资源投入到更有优势的领域了。 K8 z2 D) h# k% {, c+ U5 T$ u7 _
" f' w% r+ S% b! o |
|