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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。$ Q6 j) b5 D L! j8 g% T# G( _
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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0 v: G# B# ]1 y; k; E4 ?1 H' J$ R; u她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
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' [. L0 E: C2 L话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。- c/ l' q0 b8 ?& a! L
, v" h- r. r6 `, A$ n# V很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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格力,慢慢掉出“三党”1 C6 J* z; _/ o) P, F$ G9 J
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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1 C- h% w" P) T6 f% `: r2 E- T2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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7 y7 }# w: v# _# w* q2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。
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! M1 |/ O# J h( A0 B利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。1 F4 F7 T2 [& X' D
- [& r( g& Q6 y; U+ [! d0 _# }0 Q股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
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! l$ N& ^. v1 J, [) j在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。- U1 P8 I$ ?! X. `: |: l) L) G
6 d$ C B% l, V/ l; |2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。' |* e' |" g& a, y6 E: f
9 \# x7 J- y7 R/ C4 L" g- U% r海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。1 f( C2 s* Y2 q$ k4 H, W% V, o
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“自己拼”救不了战略问题/ Q! [$ M4 V0 E" z
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。/ X4 S& f. `: q: K. O% v! S
$ c2 f; _! W" y美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。7 l# a: S, R# e! _# v& P) N$ G
t6 X) |9 }/ G手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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; E) [; k9 W+ Z6 h/ \! e+ ^' c. f所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。7 U6 V, i: u# a
4 N; k( V+ r2 g$ d6 a$ C5 W也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。4 k: |; h, _) y! |4 J
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但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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董明珠拼得再猛,也得有人接班
% P \- _# x6 Y9 X3 W. j( O- p其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
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这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。: G9 o( ^' y' N& [" z$ O/ I
# R% N- f/ ] N相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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) @ _+ G9 }6 }0 D4 u4 J" U& p现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。4 k* g9 H9 t- _9 B1 j4 Z( G2 g
- R9 q' h8 T F雷军已经看明白了,现在都少说话了。
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2 V% T- y u* \* c2 ?( n4 ]$ u0 ~格力想再伟大,靠的不止是董明珠$ @/ f9 d, j) o$ D8 E% ]
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
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! {3 M/ _, V9 g但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。2 w( I& ^; v% _- e, i4 O. f
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所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。+ D$ I& a2 ~, q$ ^( C2 l _
V& r; A2 S0 T3 v1 R \4 T她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。1 f, \: K9 W- U% v
1 l- T& k* z1 }5 N/ U否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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