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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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老会员版主勋章

发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。
% r  g2 x' p9 t0 I. o# J5 K" F5 e! M1 J: {; g( ^$ S
这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。
, T9 o) x2 w: D1 e+ H
: o0 p+ M3 N5 g; t% v如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。/ s1 N" K+ J2 F% G3 m. k0 N9 c  S

* ?- ^/ E; j3 E星巴克在中国其实很猛,但问题也不少
9 N7 H1 S" `/ m: k% W你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
" o; \7 U+ R) C! f. j
8 T/ Y! d0 v2 q0 f* W听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。  t  g3 {5 _! Y
/ P6 `. h4 s# |
比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
& \6 N6 L& {9 @+ a4 h
+ Q8 X  _5 u3 g, y( Q而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。0 b! [: y5 p& F( W4 i! a
3 `( W9 ^# r( n' r9 h: D% C& M
星巴克“降价”也没救到它的价格体系
% O% }3 p; X* X: l4 f1 ~最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!& d6 y$ q$ F1 C/ e0 U: f; z5 B) b
8 z$ i0 n: B4 ]3 o0 l
2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。  a% v7 H* S8 b6 r+ U. \
1 ]) g% v+ U9 ~. \
这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
8 D% v9 [" x) W! Q+ g  q; y  m$ `: o% \( M
星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
& ]. z7 ]& @7 u" n虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。
& z$ n$ ?( v; i2 q+ o
5 M3 J* L  w1 e4 n( I2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。) ?$ V! C* b+ H$ u( ~9 {! _+ M9 j

+ n2 Z" ~. ^! z2 E这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。
8 C) F. Q" j! Z1 A9 N5 F- n
* k2 X# W- A- E- m2 }* v/ V0 G# b美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。) s  Y" K" z/ f, L# p
- j7 x7 S1 x# ^# R; I* Z1 A! z
为什么美团会看上星巴克?/ f) Y7 `3 O, v7 A3 t
很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?9 f, ^! ~: b" y6 A& N) F" h& I8 M' O

' }; p  Q0 K/ y6 h( e0 j其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。
* h4 F# Z1 h, P! J, \9 p3 a9 g5 J2 P" b# d" H* ?8 {# n+ r7 \  }
星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:( D( @! u. U2 b8 c( z

% }! ]' t" n4 }" z6 t; E星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;
* o+ w* }) ]/ Y3 W5 _! l
' D. k5 d* v; j2 g& K& J2 B7 f门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;
1 j: E( |* v- Q5 o# \
/ I( m6 ]) l. ~- I5 I) y# _! ^对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。2 E* r' }# Z+ j" o

  Q; Z6 h4 G  q( a& b而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。
- U  N' r: l3 k
* b! b. I8 |* ]& K美团想做的事,其实麦当劳早就干过了2 u8 k0 n  _1 k8 U  @
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。% [6 B4 n; R4 Y: X
2 N& O2 t4 W/ X  |& x
2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。
% L' k2 H9 |0 k; v; `% P+ h5 m# N* U: n% Z. s
星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。5 q! H% v- p" I$ Q

- I. l/ d' |; {. z) U谁在抢星巴克?
* p4 W7 A! U( Y0 x  q/ }9 ^6 X目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:
; ?( \% P2 q" E" z' q3 EKKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。) J8 c# |% G5 J! O0 T- P! j

4 z( `& e' B6 p+ h4 }/ [其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。, ^! G4 S- Q/ |" G2 T1 S; H7 s
, U0 P' q7 I$ V+ L) o3 ?: {
而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。
+ w6 u0 Z# T. @- W/ y- F! r6 a
5 y- ~7 d* f: D" L* J' m1 r写在最后:/ h6 B, M( U9 [
目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:# z' q9 j) ?0 o" Y& x& m
, ^/ }% z. p2 b0 B$ l2 _+ R
中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。
! O, l  x2 F2 D6 a, U! d* s! M9 f6 R6 a0 y0 u4 u
而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。
# Z3 V! H. m* v: |/ A2 u$ J* {" E. k1 D) W- e6 o5 J, b
咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
* Q* ^/ m  w3 Q* `3 u# P* A, A
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0 ~; h7 Y$ q. y! Y$ `
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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