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最近饮品圈又炸了——
, r4 o( L. y7 c% }奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!% s" l# u1 l, q5 H
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。% ?$ c( p+ U0 [4 {8 [+ C$ N+ w
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。7 p4 c, F m& G0 |. e8 I1 |7 n
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更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
! ~, j* ]! L7 G! U9 m0 H- `6 B1 V" h它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
: v* t2 a4 k* c1 U6 C- O% Q! P* i她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。- Q0 ]2 l- H% y) R ]0 L) q
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
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6 }/ ~# L! A2 F4 a) y- E福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——* {) p& f' A9 P- g8 d$ g+ j
价格亲民、走量、加盟多。: g" p# U: c% ^. N7 j/ e! d1 ~3 T
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它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
! }0 B. i% M' R6 H" ] t, Y8 R到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。1 ~) n" B% H ~/ J. B
8 r. H) V' N2 S e" W0 o5 F7 w虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
6 P2 D# k: e! m! Q. c这速度,不得不说挺惊人。: P. @8 x8 t, s& a }8 a2 a+ d
蜜雪看中它,也不奇怪。9 L/ G' @! V a/ C
" U0 B7 Q! V7 ?这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,
0 \6 C0 m6 b) Z: J等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!2 h6 m& I) p! x' m
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鲜啤市场:新的千亿蓝海
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, r# o2 b3 `5 j/ w8 c! G; P那为啥雪王要搞啤酒?
# N% r7 J0 U. l原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。* c. j7 s" a2 h/ n2 K
现在的鲜啤,还算是蓝海。& r) }7 k$ v- b. v
2 @! f! [! B% A; e1 K* }; g行业数据显示:5 g, O6 V( V) }) m; `5 D
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
, I9 z/ r# m$ O& ~年增长率在12%-15%之间。, h! ^1 l0 c/ @* \ c. _5 a
潜力非常大。
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& T8 M, } a8 l! y以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
9 Q0 O2 J5 }& C5 `5 V3 u而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。2 Y+ F8 G, _6 V9 a3 R
H! N/ v- z4 O3 h) Q- |; \再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,* t7 u' ?8 T0 \/ m9 O. I
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。+ L$ x' ~, p" [. @
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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更别提,夜经济这几年火得不行。 m; ?% E `; E1 @. v2 V
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。! s" k+ n, s% N
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
% {" @* A9 O: ?. b. l简直就是“平价小酒馆”的完美替代。) ~: V! l/ l2 R- ]2 N
d+ q# J9 c+ x$ E“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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其实,蜜雪不是第一个想这么干的。. V* G( B+ u2 @! `) }8 b
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;$ @6 \/ V$ S! z- v9 x
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
/ E& M0 a* V* F还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。3 |: c! C! p: K; g& Y4 H, j: d
6 M" L5 W. X2 |# Z) m这些品牌的共通点是:
8 _3 m; r% z: B$ n) ~. g/ o都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。# M: H# d8 Y. P: }! ? |8 o
就像开奶茶店那样,复制得快。
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:
% [9 W. s) B- _% @$ j% j: m店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
- K1 \5 \6 x, S- j' `最关键的是——价格!
. \) _) J2 Z9 \6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受, i; v* r O% A+ _1 |% ~3 D2 u7 h
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。. j( q' U2 O# V1 e+ s' {0 }2 o
1 d+ T4 L' f! ?8 ?这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。- U; q V* K/ [, ~: p4 k3 C" P o' Q6 ^
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
" Z7 s y9 O. L* |7 K6 `这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。) K2 R: O. U" E& g4 ^1 \
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雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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* h+ J$ \ H0 ]5 Q7 U蜜雪的优势,不光是便宜。- K% O7 ?! @( h C! W9 n9 F
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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2 C6 x# g6 {3 ]7 U2 u蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
9 U, _! d; _( u4 K0 w$ d这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
" K& ?* w; N0 j/ l& Z现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,8 E! M* j1 U0 d3 |4 z6 {6 T
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。& q' {1 H9 d; a( m9 G
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,4 e4 a5 U2 u% E, M/ ?7 S
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。0 Y8 |. ?: d' c3 S2 k0 f
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但要重演“雪王神话”,没那么容易
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当然,啤酒不是奶茶。
" N' n; r" r' m( M) y3 F2 E鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
8 C5 Y$ t1 p( ^) s; f o, r要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。( T+ F" w1 ^1 K$ }/ M) A6 q: _
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
* C0 n* {* j' J7 k冷链压力会非常大。
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。' _% x X* C8 Q" z3 K$ x
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。. y) R% Z# x+ A
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
" |& {" E5 a" P# w这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。$ D5 l* q: A3 [ b: `6 A
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