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最近饮品圈又炸了——
b$ V% R9 V" X2 K奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
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$ v4 |: q5 k: x, T前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。2 y& B P5 u. w
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。! n, P! k ~2 M& C/ ]# _# \
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
- K; m5 _1 O1 p! I; `她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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% w6 N! i# |+ Q: J4 K一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”" c8 W$ B) t' c5 c9 \1 ], G
8 ?# h+ U7 g; C2 N& N福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——4 ~5 W% t. D' X0 _/ S T
价格亲民、走量、加盟多。
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' @. c$ L( T7 Q1 G: ?4 S它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。5 D6 b7 ~0 @. v
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
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虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。% Q! Y) N @" m( }& f/ D( x2 n3 a
这速度,不得不说挺惊人。
, |: n1 c( k. a) w蜜雪看中它,也不奇怪。
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,( T- v" n! z! n; n9 @1 \& h3 k
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!/ x2 [! A- T+ ?0 G0 m. Y" o1 C. i' k6 k
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鲜啤市场:新的千亿蓝海6 f& ~+ [5 t4 u
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那为啥雪王要搞啤酒?. E5 U, H* D, c1 Q
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
. r' |+ t. |9 v1 |0 \8 A- v) ^现在的鲜啤,还算是蓝海。
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行业数据显示:
% r* t3 `: k9 @& X- D: [2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
' y( _; Z" I1 y& z- b* X; p年增长率在12%-15%之间。2 h3 Z# U* ~* f% u' x8 a( U" v
潜力非常大。
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
6 z0 F9 Z0 N3 S A8 g$ n2 y而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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* d7 S+ E: a( ~- D# E* ~7 c8 j% }再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
2 l* H% w- r+ k: P不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。4 F4 k. g0 N7 T# s$ X1 _1 w
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。3 t2 ?3 i. o8 v8 k: G' C: C
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更别提,夜经济这几年火得不行。' f: N' e% V* T1 @& K# t% J
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。$ |; ~6 R3 R, I/ \
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,. B- y2 I. u3 f- G0 N( W
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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8 I1 c8 r" A& X5 e2 x. ~$ k“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?0 v1 S7 c# p0 `9 v2 C
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其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
- K4 D6 R+ ?: J5 Q0 D* Y像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。9 P6 ` K. A3 M" l* M3 R
( q+ e! W* ~6 h& q# S$ E) d. A" {优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;! ?0 k( ~! r. U0 I
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。! ?1 h: ?+ ~, @0 `0 ~" u. u8 x
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。/ |' d5 ~. ~5 A4 f- B N
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这些品牌的共通点是:
' M+ f* K5 O: r9 q, G都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
3 x* ]; b2 }9 H8 x9 ^# ^) _就像开奶茶店那样,复制得快。0 d7 F0 k* n( I$ R
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:: d, K" y* t) P1 \' @1 V' x
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。: F/ {- n6 B+ G- E% Q" g9 _0 ~
最关键的是——价格!% |& G6 N3 ~. j6 } W2 f9 B
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,& A+ `0 c9 d/ ]2 L" s8 ?& m
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。* [3 V8 M Z) g/ X& |( F
/ D! I; [, r. H这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。: Y7 C+ u3 W9 z" F1 Q5 o+ A
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),3 t8 Q& S' ?$ V" |9 U4 @; e
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。. m, r7 x: ~/ H+ ]6 N
. b+ c2 t( H3 Y- d2 }雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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! d, q, \ F7 S5 J3 t' Z蜜雪的优势,不光是便宜。
; t6 q# j( v3 V# U1 B; Q) X# e( s它那套供应链和物流体系,别人真学不来。) s0 \) h) i/ T1 f
6 u0 p5 Q1 a$ v7 q/ v7 }蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
: V9 I/ v p" X这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
, Z7 @1 Q1 R: ~0 j" Z; X现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。8 U5 c0 b6 j! c- D# |
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
+ C, s9 O3 o1 w这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
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) B* s+ v m% I( D- U可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
* ~/ U3 m5 x3 k3 |( @更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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3 q+ [# _( |( c+ Q) Z9 t- u但要重演“雪王神话”,没那么容易" \9 B( d, f- E
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当然,啤酒不是奶茶。
5 s3 \, [* \5 Q' W鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。. W; q: S6 n, J& F2 g
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
: i2 g- r" K+ i4 H$ B尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
. D8 R/ W7 k4 b& o0 h' v: h3 u/ W冷链压力会非常大。
0 I# v/ `/ V* U! k) N/ B3 [
2 v- a( l1 d0 G( V还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
5 t+ f& s" {, R# S3 U如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。1 [4 {6 o0 {$ O' a
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,6 N: k0 C. c5 m7 b7 U# l" P
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。- M& ]( E" K) g/ e6 F5 r
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