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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
4 B9 o9 C9 i. l2 P9 e( ^& W而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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什么意思呢? R& }1 E# n. g
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,% T L8 ^! Y) t5 q5 N# v
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),9 M( ?; w( I( C: r @+ b4 ]
而且京东当场改价!要么5折,要么9折。. }* Z5 G( ~* V, O2 O! @: I, Y
( N% ?5 t" U* M' ~, J8 s+ b% w这波操作,网友都惊呆了:
- W2 a1 z) X; h3 T' k5 q% q+ q) p$ b" ?“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”8 l- J: V) D. U3 m. r: @& a% H+ l
0 [9 V9 s* M4 |0 V京东发钱,真的发了4 z2 Z9 L _5 t% |
$ K z) D$ l- p: j4 H5 T7 ]
有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
# V' U) J& Y# S }8 x g3 [ l结果采销团队一查,确实比京东便宜,
! b$ ~/ Y7 C' Q+ b100万京豆直接到账! p2 S7 g3 t, C/ h2 k
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
x" c' l& }- N9 D* P; N只要证据真实(截图、链接都行),- r7 U+ R4 e+ a9 [* T1 n5 ~
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,+ u& Q' u; a6 }" Y- [7 n& K9 ?: e
那可是真金白银的福利。
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0 X& P+ k: Y0 m' V刘强东为啥突然这么拼?
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。
4 |* v6 U& A( E) O现在却突然“死磕低价”,
* } R0 S; M( [0 ?不是性格变了,是形势逼的。$ o/ ~5 I6 L4 u* i# v! k6 V
$ v; \$ @3 u' m1 V. x& V2 F5 \7 f消费降级已经是大趋势,0 g4 v4 Y w0 o
现在的用户更在乎“划算”,
0 s$ X q) A3 O; Y; }+ X% u5 v不想听故事,只想要便宜。2 y" z% _8 B C9 o% v8 i
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,2 Q" K* S; _8 |. x$ m
京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。/ W3 Q/ A2 _7 D
7 V" D% h' Y. ^0 f* c2 @" p1 W金融分析师许艺就说了,
" |8 \1 T' L- T1 O1 V9 C“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
! i- [$ H- \* s+ T: J5 N说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。0 I; h+ M* C* O. T( z0 A/ i
, q: @& y# W3 ?% q% a" M' q1 L为什么京东敢这样砍?7 s" P8 Y5 v5 H2 `
+ C5 k2 c: e# G7 v因为京东是自营体系。. ^0 s6 F: T! B$ D; k
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,3 a( K+ q% ~' e" A$ P
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
& L: E' m7 C, N成本能压下来。
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; K9 e# e" D( r. ]' ^0 L) q采销直播间不收坑位费、不抽佣,2 P$ h& q6 y h% I" D! f
这些省下的钱就能直接让利给消费者。
( ?- S' K- [$ L% T; l1 o像胡姬花花生油、家电这种标品,: i6 M) V, b$ N( x, j: N3 ~
京东直播间都敢砍到五折。
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再加上“买贵双倍赔”的规则,
; ]% y z! Z! C7 S5 j. w S/ X7 r现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,6 u' @0 X8 _5 u1 S
还明确了价格要算上运费——
: |5 A4 b; @; j4 Q! s等于把一切模糊地带都清理干净了。
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双十一:电商的价格战争
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别以为只有京东在搞。
5 @3 k4 e; Q: o( @- q& E% T今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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抖音那边也不甘示弱,& C9 Z: B& }: R" z2 I, F
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
n9 G9 n) O0 V- T6 T* t) K7 v; J5 O还发千元消费券,8 P& |9 V7 F6 k3 H. b8 l9 n5 T
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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" W' L! E/ v+ u& [/ W结果,两边的火药味儿越来越浓。
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; c& Q& J, |$ m8 }) o6 N# p$ x) ~网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
3 N0 U/ I- V% K# {3 ]6 ~媒体去查后,发现真相有点复杂——
5 P' n+ I! h) {( ?+ o京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,% V2 w' R7 ~/ ]. x& v9 m
但他们解释说这不是“二选一”,5 G M o9 c4 \' f' a
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。( v2 l$ h o5 L& u4 [6 c
+ r& N: H I( Z/ e1 O2 h
一句话:1 F4 c( L, q0 P7 I2 N
刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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( x* i1 r" @# g' q) ~拼多多给刘强东上的一课
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为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?( Z w; O( O d1 U& P! `. J
因为拼多多的业绩太刺激人了。& y2 N5 e: \: o- T
8 j3 e+ P U* H3 z5 [你看这几年拼多多的净利润——4 h" p) F$ K0 E* F0 U% H. H' r+ s
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!" k$ D; z- M5 h/ ~) Z) ^) a
四年净利润翻了15倍!+ w" z& g2 t! B9 W, I% K# q' s
这还是在毛利率下降的情况下,1 Z: }9 P3 W5 j
净利率却从8%涨到28%,
7 @' h) C* j3 _- f$ p说明“低价真能赚钱”。' j! B4 ~' `/ J4 C/ c/ a
- W: C6 l8 c, `7 w3 L* s反观京东——7 m" F! k8 u) l8 Q# q' w
2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,$ N, V$ e9 g$ ~9 b# w1 ?
但净利润只有61亿,不到去年的一半。/ ] l6 e( z2 n& s' K _ n0 }4 W# |
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
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刘强东肯定也想明白了:
0 M; }- _: G& v$ E“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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& Y3 ^# z. b% P3 N- u% T- O, o5 \刘强东的底气:供应链革命
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) q+ p$ ?& X" D; I8 f; W) f. B+ k刘强东的底气在哪?) n$ k( z! j j. J) q
不是烧钱,而是效率。5 }. W. `9 C4 u) r
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京东的供应链一直是业内最强的:
( i t: n1 [" D) P( ~自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
" o: _, ~9 N' F! |( D( G流通损耗低、履约效率高,2 P1 Q6 o# e2 i2 m
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
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而且京东的低价不是“低质”,
* U. y/ ]# X4 S/ }它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。 C9 P }1 Z4 M4 ^. S
很多商家反馈——虽然利润少了点,! w8 Z/ h, p; g: j
但订单多、复购高、用户粘性强,
* H ?' u: S: U最后算下来反而赚得更多。5 M8 ]$ W5 x& B' ^3 E4 e3 s5 k) v
; T( E2 G% j# n+ C1 A低价,不只是价格战 Y' @- L: j0 N) G) q
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
9 X1 B7 D* q8 b& t5 r0 t更是京东转型的关键一战。
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" h( X( I2 ]5 Z3 d; K# [刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。% I. Z6 R, p, i E: j
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,2 F0 u1 g, L4 k6 o% d
他要让京东不只是卖货的平台,( E2 [2 ^( A W0 o1 Q m
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。* c( _% B0 @3 p# d/ W
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刘强东曾说过一句话:+ ~2 v. T. n% b( B1 a9 v% U! Q
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
, L+ l6 I1 M; `0 ~3 I才是健康、可持续的低价。”
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; d& _1 F3 X1 Y7 w |这次“全网比价百万悬赏”,& }& g/ D5 I0 m: J; C1 |# L% [
可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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