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[资讯] 顾客真的变了!50块吃三天,胜过一顿排场饭

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发表于 2025-8-24 11:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近餐饮圈的变化,大家可能都感受到了:顾客的心思变了。
8 E9 |' y( H& k2 E一句话——“50块的聚餐,不如回家吃三天”。
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/ E8 q  J: v" R6 E以前,餐饮拼的是谁的店更大、食材更稀有、摆盘更有创意。但现在,大家更在意的是:你能不能帮我省钱?你能不能解决我真正的需求?. U+ S3 M& m5 D/ r4 ^

, K8 d  E: b1 o, J' {. a/ G/ J比如水火锅,人均 50 块,能吃能喝,还自在。这就是踩准了顾客的三大痛点:, y3 \  h; p# e/ {# l

. G) L/ M+ K" [5 M2 Z不想为过度包装买单;
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想要自由、真实的吃饭体验;& [/ @4 f) j7 d. ]- w6 r

3 g- G" h0 |9 c* y( F5 r3 z最重要的,追求“物超所值”。
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这届顾客,真不一样了。2 a* [) I3 a: h  G7 I$ C

2 m: _2 Q5 B# s$ _8 v, `/ f9 o1. 餐饮消费“下行”,市井小店却火了9 ]& l. k8 j( L8 u
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美团数据显示,2025 年二季度外卖订单均价同比下降了 42%,而“单人餐”的搜索量暴涨 300%。人均消费,也从 2022 年的 43.2 元,跌到了 2025 上半年的 39.3 元。
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1 [, c! W0 i: O一些曾经高大上的店,现在也得“低头”。北京国贸某日料店,过去接待过外国元首,如今撤下了“黑松露鳌虾刺身”,换成了“68 元午市定食”。甚至靠着 9.9 元的寿司边角料套餐在外卖平台维持现金流。中国烹饪协会的数据更扎心:超过 40% 的厨师被迫改行,五星酒店的大厨转做外卖,时薪从 200 元掉到 50 元。0 e+ ?, f5 c% F" v

' L$ r/ U: y7 C  s1 S但另一边,市井小馆子却火得一塌糊涂。长沙这些年,笨萝卜、吴先生的破店、干蒸……一个个环境简陋的小店,成了排队神店。顾客愿意自己搬桌子、收餐具,就为图个实惠和自在。( w5 }5 U4 F; _6 u6 g

5 c& S% j1 h: \$ j- _& |其实这背后反映的,是消费观念的转变。顾客不再是为了“别人眼中的自己”买单,而是为了“真实的幸福感”消费。' W! {8 q9 H+ v% X1 L0 Z

5 q6 |# q  F3 s6 q9 Q& l& n/ [2. 减法里的生活掌控感$ I& I* }) C4 t/ i( V/ K0 h0 a
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消费降级,不只是没钱花,而是一种价值观的重塑。
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: Q% ]6 ]' b( j- ~; t  t年轻人开始主动做减法,用“降级”来对抗“精致穷”。以前大家追捧的“氛围价值”“打卡经济”“颜值消费”,在 2025 年已经很难玩转了。朋友圈里少见排号几百桌的截图了,“现象级网红餐厅”几乎绝迹。
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消费者变理性了,不再盲目追随流量,而是回归吃饭的本质。说白了,顾客在“去品牌化”,也就是——饭还是要吃,但不会为花里胡哨的东西多掏钱。
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# N' b0 g; V% Z, Z3. 餐饮人不得不找“活路”
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4 g8 A; R" Q/ y以前流行“高举高打”,动辄上千平大店、砸营销、搞人气。可现在的餐饮,正陷在“供给过剩、消费降级、通缩压力”的死胡同里。高成本压身、低客单价难撑、低利润让人崩溃。
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武圣羊汤创始人就直言:“我们用的是好食材,但顾客愿意付的钱,根本 cover 不住成本。” 这其实是大多数餐饮老板的心声。; o/ t1 Z3 ]5 }
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所以,大家开始被迫做减法。- W) h. v3 b0 E9 I7 t" X

5 _9 n# ~# S% z. b; k西贝老板贾国龙,经历客流下滑后,彻底停掉快餐业务和零售折腾,重新聚焦正餐。
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. \. E7 {( B6 k( X$ s“鱼你在一起”推出 Mini 店,面积从 120㎡ 砍到 30-50㎡,人手从 5 个缩到 3-4 个,投资成本直接降下去。4 F7 G6 q& t! F# s( Z* R7 p5 y

4 i' n: I6 R; p& \上海一家烘焙店,不再花钱买流量,把预算用在原料和服务上,靠老客复购和社群互动,利润反而比推广期还高。
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再比如“蛙淘厚汁干锅蛙”,创始人就说,省人工不是靠压榨,而是靠设计:一个人能兼多个岗位,效率提上去,成本自然降下来。6 u$ K6 t- w% W( _* T9 x
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4. 别忘了,品质才是底线3 L4 B7 X6 h- B8 t; l

2 ~) u$ B& X2 _) W' r: C7 m当然,低成本不等于牺牲品质。顾客的钱包是紧了,但味蕾和判断力还在。
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极致的降本增效,可以是策略,但绝不能以牺牲 QSC(质量、服务、清洁)为代价。
6 ^, e; Q5 r, q, }顾客复购的关键,还是产品力。
4 {* P+ u: [; C* E" L1 Z
4 T+ C, F6 p6 w3 O6 S有人说得好:营销祛魅、流量退潮后,真正能留下来的,还是那些菜品好吃、体验扎实的餐厅。- {7 w8 ^! a  Z. ~4 V( p

9 a  y# j# Q8 r/ p; b9 S所以,与其卷营销,不如趁着行业低谷,把内功练好:精进厨艺、打磨产品、提升服务。等餐饮行业回暖时,那些稳住底盘的品牌,自然会脱颖而出。
9 z- t+ n0 u1 U  ]4 X) a% A/ D
# }- u6 s( p$ ]: G! a正如柠季副总裁郜枫说的:“餐饮行业,最终还是看产品力。只要好吃好喝,长远来看就没问题。”
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发表于 2025-8-24 11:36 | 显示全部楼层
现在顾客越来越精明了,不再追求花里胡哨的摆盘和高大上的环境,最看重的是实惠和自在。小店反而吃得舒服,还省钱,这消费观念转变太明显了。
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发表于 2025-8-24 11:42 | 显示全部楼层
现在这餐饮圈变化挺大啊,以前讲面子、讲颜值,大家抢着去网红店打卡,现在顾客更现实了,吃得实在、价格公道才是硬道理。
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发表于 2025-8-24 18:54 | 显示全部楼层
以前爱面子讲排场请客都去大电,自己吃得实惠才是最好的
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