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我理解的个人核心竞争力就是企业的生存法则吧。每个企业的文化不一样,企业背景也不一样。初入社会的时候也真是懵懵懂懂的,对于未来十分的憧憬。参加革命二十多年,总要经历几次挫折后才知社会的险恶。才会认真的审视自身。总结自己的优势,再反思自己的劣势。: v+ R2 p2 d3 P7 L( G; J
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/ w# D5 z; a- y/ r 提高个人核心竞争力,需要精通业务,又深刻理解组织文化。. H" J- G$ a f/ d
1.成为不可或缺的业务骨干,让自己成为靠谱的代名词。
. l% Q2 m, f# N+ u, ? 2.成为值得信赖的协作枢纽,要听懂领导的弦外之音。) V, Q7 L# Z8 n$ W9 r# m3 g% r3 r
3.创造可见的价值。低调做人,但不能低调做事。/ V n: b; u# s" x1 f7 B
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在企业,你的核心竞争力就是专业上无可替代,人际上值得信赖。即核心竞争力=专业能力+人际智慧,还有对政策的把握能力。3 }+ \7 H6 V% T% v- Y
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在企业,需要注意的是,低调做人,不给自己树敌,一定要处理好人际关系,远离职场小人。控制自己的情绪,不与人正面冲突,提升自己的专业技能,提升自己的工作效率。; N9 X7 O) O% j. I; ^, k; T
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但是个人核心竞争力再强,都不如你的背景来的关键。
2 m1 s4 {: s C' e7 V! \2 X 现实总在打脸,那些提拔最快的,往往不是干的最好的,背景很重要,人脉很关键。
9 y0 E3 v4 ^- R5 i- k1 a 人在江湖,身不由己。有人的地方,就会形成圈子,如何融入,就是智慧了。
; _( L# l! \3 _: [8 I9 b 在企业待的越久,越能发现,自身的上进和提拔晋升,是没有直接关系的,很多的是依靠一个人背后的资源,人脉和关系。 在企业有很多部门,利益关系复杂,大的项目和任务,通常是联合多个部门和团队合作去完成,没有好的人际关系打底,有时候一件工作上的小事,都很难去推动。
q1 d$ L; h5 z* Y 饭局文化很重要,会说爱笑能喝酒很关键。, W+ }* j' V! g. z7 u
站队很重要,背靠大树好乘凉。* s5 N- e/ G" \5 X% s, t
这些都没有,那就培养自己的情商了。想真正提高情商,就要多经历。
0 z9 V% n+ f$ @" S 这些年,就看猪跑来着,呵呵。姐姐我呢,实在不想应付太多的人和事儿,就是做着自己的工作。 # G% l( f/ ^9 A/ P4 R! A
1 A* }8 }. [1 _7 h5 u6 \$ q* W 我表达的只是我的观点啊,在我们企业是这样,我也说了企业文化,背景不一样,不通用。
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