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保时捷,这个曾经象征着速度、性能和高利润的德系豪车品牌,如今正陷入一场几十年来都没遇过的大危机。
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10月25日,保时捷发布了三季度财报——结果让人大跌眼镜:今年前三季度经营利润只有4000万欧元,而去年同期可是40多亿欧元!利润直接暴跌99%。更糟糕的是,光看第三季度,保时捷已经亏钱了,当季赤字高达9.66亿欧元。$ W* V. X, Q7 N" G% P3 j
5 q: _" t- a& {6 w可以说,保时捷已经到了从赚钱到亏损的边缘。
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7 O8 o D" g, R0 f: j: l公司高层在财报会上也承认了几个关键问题:一是花了整整31亿欧元在战略重组上;二是中国市场下滑比想象得还严重;三是北美的高关税把利润吃掉了一大块。
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, \* q7 J: u4 p: K7 l& U其实早在8月,保时捷就开始动刀了——重组旗下电池公司Cellforce,放弃自研电池;9月又说要回归燃油和插混车型。结果这折腾一圈,不但没赚到钱,反倒烧掉一堆资金。
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而最让人唏嘘的,是保时捷在中国的失守。
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曾几何时,中国可是保时捷的“金矿”。2015年,中国超过美国成了它的全球第一大市场,2018到2021年销量还暴涨了快40%。当年全球每卖3台保时捷,就有一台卖到中国,利润占比高得惊人。
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/ u. q: A+ g0 p1 c& @2 i3 G但如今,情况完全变了。去年保时捷在华销量跌到5.69万台,今年前三季度只有3.2万辆,同比又降26%。中国市场占全球销量的比例从巅峰时的三分之一,掉到现在的15%,直接腰斩。2 Q6 F2 I4 _" z$ ]9 C$ P4 a9 K+ U
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更夸张的是,以前保时捷可是“加价都买不到”,现在却变成了“降价都不好卖”。7 D2 V3 n! Q* L c
经销商的优惠一个比一个狠:911开始松价,Panamera能便宜10%以上;Macan已经打到44万出头;百万级的纯电Taycan甚至降到60万左右,优惠幅度都能买辆小米SU7。
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为什么会这样?( b8 `0 a( Q1 ~; d" _
5 h& T" u% f: |7 O9 ^+ E有分析指出,过去大概有两三成保时捷车主,是为了“买身份”——觉得开上保时捷就是进入上流社会的通行证。可现在,教培、微商这些暴利行业都凉了,这部分“快钱买家”自然少了。而那些真正有钱的高净值客户,也在“消费降级”和国产豪车崛起的趋势下,重新考虑性价比。
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x2 s* m+ F* L$ k$ c3 ]" X. N特别是在中国,新能源汽车的崛起让保时捷压力山大。蔚来、极氪、问界这些新势力直接杀到百万级市场,冲着保时捷的腹地打。而在更低一点的价格区间,小米SU7 Ultra、蔚来ET5T、极氪001也在冲击Macan这些入门车型。智能化、电动性能这些新概念,保时捷完全打不过。/ q1 O1 K( u1 M& q' c9 c5 N
2 U" _1 G1 ?- M( {- F+ h! c更尴尬的是,保时捷原本寄希望于电动车能带来第二增长曲线,但现实啪啪打脸——今年前9个月,纯电Taycan全球销量还跌了10%。! \3 K0 w; H4 Z6 t
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一句话,中国的有钱人不是不买车了,而是不再把保时捷当“唯一选择”了。0 U8 N' V1 f- v2 r, [- D
N/ { ^3 a! V" v4 E) \& T) ?其实不止保时捷,奔驰、宝马这些老豪门也不好过。奔驰今年前三季度在中国销量跌了18%,宝马也跌了11%。可以说,整个德系豪车阵营都被中国市场给“反杀”了。. V0 ` P! b: \- S9 |! L7 P
3 j; A: u4 E! |+ w$ }% }+ ^这些老牌车企现在都陷入两难:是继续电动化,还是回头靠燃油车?是压价抢市场,还是死守品牌调性?他们的犹豫,让中国品牌趁机一步步抢下高端市场。
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g6 ~1 f+ h1 Y8 E, d( s8 A而保时捷最终选择了妥协——决定先保利润,再谈转型。
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- }3 Z: _- a' I: x未来五年,他们会推出多款新的燃油和插混车型,比如卡宴、911、帕梅的新款,还有两款全新SUV。而电动车这块,他们选择“放缓脚步”,推迟到2030年之后再全面电动化。6 T# B- ^! n5 F8 C
: Z, u- P$ @2 q9 u/ h3 R) \% n1 \3 i% Z面对中国市场的萎缩,保时捷也开始“本土化救急”:计划到2026年把经销商缩减到100家左右,在一线城市加大投入;还在上海成立了研发中心,准备开发自己的车机系统,计划两年后上车。
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) p1 {, P: E! r% q$ G _# f看起来,他们终于开始认真对待中国市场了,但成不成,还得看运气。6 ~' ]; x# V0 N: K1 K7 k8 f& }
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为了让公司稳住阵脚,保时捷也换了新帅——迈克尔·莱特斯,这位老员工是Cayenne和Macan的幕后功臣,现在要带领团队走出低谷。
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% Y' H. p. s* z5 v! S) ~ g0 y不过说白了,保时捷的问题不是换个CEO就能解决的。中国市场变了,消费者变了,游戏规则也变了。要想重新赢回尊重,保时捷得先认清现实——豪车不再是身份象征,而是一场比拼创新与体验的新战场" R+ p- P0 q; F+ ^9 j" M6 O
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