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最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了:
) O Y8 o( u/ G- m同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;, \$ z- C4 ?% ?! }
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;3 ]0 q$ O9 Z" C' i: {* e; M6 p3 T5 `
抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。2 i+ l/ `2 g6 a6 ~9 {/ `
+ @( @1 ~+ M; d以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。
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行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:
- \+ T& ]- o! y, t1 B0 v0 |$ e1. 合规,必须的。1 O+ x1 G; b" W" _+ d
2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。+ S3 U! A% F: W' @/ K! P8 i+ F) i
0 K# n& b3 V+ l, D: A大厂为什么突然集体“抢牌照”?- \; B) S6 n' i& S% r6 w) o
01 小红书官宣把东方支付拿下了1 b# ?9 `% f$ G
. Q2 w2 f b a2 o官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——
# n. G: P$ O+ B6 u2 L: {- b小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。( F& O3 ?" I, e% G
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东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。( Z- l6 y& p7 B, E8 f7 I
+ S: s8 \( |) Z8 ~1 @02 同程、58、抖音、快手全都在收购
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同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。$ c/ E* H" d% @& J; m4 ]
7 J3 ]) p; b. o3 U/ i% p. d( P58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。
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1 s1 H8 F% P$ L# x9 b# j抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
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, O/ J6 U' n O9 l快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。
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只有 B 站比较倒霉——# {& M5 z* w" F5 Y& I
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。
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" P9 W+ O6 m0 E0 f# |, G+ R6 S为什么现在大厂都必须自己拿牌?& E& X8 e2 V! |2 j/ B8 I _
8 h, g1 ^% S. N0 x) {) R你可能会问:0 a+ W6 o7 Z: V) Z0 n4 G" k
以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?6 n G, N$ b; y
" O! d/ j! \9 H; ~) n0 }4 t; b( Y
原因很简单,而且都是硬核现实:! R% @ R/ m2 @' b6 l
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1. 合规要求逼着你必须持牌
3 U, F5 t0 P1 e2 U/ s7 g/ R( C. ^1 [% J; J% U7 X6 H2 C
互联网平台都有大量业务涉及支付:
' }( N9 \: H3 p; Q# g9 _- O
: a6 ]4 {. H# `4 j2 O9 w直播打赏6 _* |5 W# e3 ?# c9 V0 W; S0 w' ?
. Y6 l* \5 j) _会员付费
- u* b, g, M+ Y' a* A( |8 Q4 N" L6 r T6 \3 t8 y% a0 ]
充值、提现4 f' b$ Q) F7 t- c3 O2 S
, f3 d) b/ m* [% j
内容创作者分成
" o/ v, f- @ |# D5 ?1 g2 _: g4 }* ~- P$ U
带货结算4 P7 {' p$ D. i( L; q9 F. M$ [
$ n( S$ ^0 l6 B: f. A4 D3 Z营销活动资金托管! [, [9 X. P5 \
! g, K1 H. h0 ?1 S1 I# r7 u7 C这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。( U" }/ A& M, G2 W3 r
3 ?! b$ u o4 O6 j; ~- M. X a: Y6 Z有牌照就不一样了:7 n4 K' _: N1 W
支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。 f r; [. Q: [5 e; A
}- V0 X0 l+ G; V1 b
2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里$ ~; G9 K5 F x% W7 s3 q
: F$ j" r6 M9 H; N支付是“超级生态”的关键基础设施。
: |; p: O% _4 D5 f3 x; W
" J( W5 p/ @7 `! W$ \" g你自己有支付牌照之后:
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. v3 Q. N3 |# A3 |6 f# J+ Q2 `/ `交易手续费可以省下一大笔) Q% {8 Q3 A" r8 d
/ w6 G) d6 b% X8 A( V3 v9 l! E: b数据在自己手里,不用被第三方收割( t6 }5 W9 {! O' _4 I" B6 H" y; h
) g$ m5 N9 @ h1 M6 h0 d' Y资金流、商家结算都能自己掌控
2 {( x" A1 G7 q& y/ ?2 P" H }- j1 n9 r& \- r% r& l3 \, |# w
业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货): n z0 f; G/ w. M* b& p
" H8 { e- }) R7 ? L# F说白了:
# u' d( R& b0 K6 W9 T) B' s, m手里没牌照,你就永远是“外包平台”。
: O1 D# [6 R# C7 C有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。: h# c- Z) G+ u& z0 D
& h8 B$ I% H/ U3 k' S9 [" E收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的? O- [, Y3 x4 v$ h+ E
3 M, H' N% F$ O# Q- L
行业分析师已经说得很清楚:$ T3 Z, e6 ]: X! C- e
6 H3 u) y' j5 n* y1 Z小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环( m/ W2 P& J1 R& D9 b8 K
- k- Z+ Z, j% x$ {2 s抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路
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* x C2 B* s$ j3 j3 D- j8 b, T; b同程: 押注“文旅+跨境支付”% L1 [6 Q2 n2 a% d; G
) q. ^& Z. i( X7 j: G6 A. d. @58同城: 房产、蓝领服务支付场景$ B+ B; s2 g0 T$ }! x9 `5 v E/ b# e
' t& Y: ~8 h& W* f7 z0 }未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。! v H# c( l8 k4 s
. o* F+ \, o* N, @! ^但问题来了:牌照续展压力也很大; M' o& z7 E; L. A0 e
# ?; z l7 p( m% F& M2026 年会有一波支付牌照集中到期。
V: D& a2 C7 v- W- u# p1 f! a央行对续展要求很严格,比如:
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反洗钱合规必须过关
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备付金管理要规范- |/ ^( y- y+ ~) v: n4 n
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技术系统要安全可靠9 B2 G) N# L* S" V
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很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。
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也就是说:
- y$ Z4 d8 {3 J: B$ ^7 W3 W8 L6 Z# R大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
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未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰
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业内专家已经给出答案:0 ^* h$ l* m0 {7 E( o8 @! M, o& g
9 Y5 i' W' Z, R% @* H7 K先搭建自己的支付账户体系
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培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付1 v. B! D. {4 ^+ L2 p
9 G' W) a3 U5 j完善商家服务
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最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)8 u) K: Q9 e6 |2 v7 X
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说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。 W) X# h. x8 ^2 q( U- T: \
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