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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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" }; F6 B8 f2 J' ~* J+ @更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。 Y% {' f7 x" ] L3 p8 C* S' Y
2 A2 L& q: l% Z) x. ?+ p为什么高德突然这么重要?1 \0 }, S# y l8 ?! q* i
# y$ _+ k1 R" e2 e R h' b先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。7 V& V: z# x/ i! U5 Q, W K( C/ {4 n
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“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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d+ {, A& d7 m9 N* z. v: {9 g. H阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。
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阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。( J# p& T8 f5 m1 m# x
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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再看阿里今年一季报:
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9 s! |8 k' z+ g4 R8 R收入增长只有 1.82%,明显放缓
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6 _3 j _# _/ G. j8 \% t. J但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长) i! p7 c5 R" K% j
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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. e' b5 B9 h I# m/ E7 Y' Z钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
5 ~9 g, b1 j3 t+ M但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。% k0 r9 p0 R: U. Y [$ k
5 ~! ]3 D4 g$ u. s+ G: W高德的爆发是“憋了很久的那口气”( g' m& X* R [) R( O2 G
( F! C/ o) o/ o. s- z# l高德今年的风头很明显。
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5 J2 x- S8 D% w+ }1 J$ L5 Y. Q0 ^8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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! X! z. `% P& d9 V11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。# E6 |, k1 A# w4 y- [
0 F0 |. d# O$ X' y9 s3 I a$ M高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。( ~7 |* A. j U& D& Z& `: u
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真正的大决战:即时零售& d8 R g; F7 L/ f5 D& g7 f
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
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马云非常清楚:8 d; G" V6 ~6 p" s; Y: A7 ?# }
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。5 T) ^: E3 M J2 T% Y
/ h" X9 U# t- M, Q: g ]今年他的动作一套接一套:
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4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队- T; l p+ X5 r5 z: E3 ^% q
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”1 R, y9 `- U- _. F" z; i6 Q
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板8 c9 {( Q6 x! C* f% u7 ^
# c2 U$ m8 |5 c) D" t0 E6 r7 \这说明什么?说明马云盯得死死的。
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9 a0 v; w" w6 V4 c: v为什么?因为即时零售的市场太大了:
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2025 年规模 1.5 万亿2 ~. u% g. e0 p! `# P3 J8 D+ [
& H& B8 r' A5 t) O. X2030 年预计 3.6 万亿
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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现在这场战争其实是:" I6 \" C4 L6 _" U4 G1 u
" m- K5 Q3 X3 o9 e) `美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”6 M/ e% D8 V6 h8 |" K
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三家各有打法:1 }9 X) O& Y$ v8 L: f6 `7 W8 L
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美团:本地生活流量无敌
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% E2 ^; b1 A8 Y1 y( P京东:供应链和 3C 强势
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) X) T; f: ]3 l0 e, Y# T阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。: l( B8 e+ s( Q" l* W3 S" B7 L
4 y* x/ M$ X; F) `* `$ T5 ]高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
4 q( {. N1 e6 O* k: l9 {* b意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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; Y3 F e$ M: R' j, _- ^阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。- W. E8 d$ u; @1 j: C
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也怪不得马云会把高德当“新宠”。
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