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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
+ w2 f+ B) r! A3 {但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。  C% z. W2 S  \( M+ S. Q& A
' P" ^" L5 c) \6 s4 N' `: y2 E
11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。
( `6 G4 E% ?6 E: w* S+ D& r他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。7 _; r( z; a/ m' r( m- f7 ]
8 |8 J6 q# e* @0 g! B; N
当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:+ T% }( L$ I9 r  J
我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。2 x* Q7 z( u7 k# L* p

3 h5 F! U( o$ G! T4 c9 L目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。/ k- o6 r' A# h/ @, g0 s% i

* I: R! s- s3 R4 j$ `1 y截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。
, o6 x- X5 t9 t5 I" U2 }3 u从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
. ]; f1 T( x  f- E/ U# d) l/ ~- k: s, k( V6 H( d$ R
从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
" {5 r4 J# d, W: @3 g
  |9 `5 Y! b6 k瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。; r3 M3 |" @5 P! K7 |
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。
3 q2 T, n% s: u9 W; h到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
7 Z; F( a% t  _
% k) F+ R# ?" E广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
$ A. M3 u& ^0 f# @; x) [* f
) ^) X& J( P' v3 n- g' J瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。$ V. S! s) u- l! s

$ t4 Z. @% T1 p1 F2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
( {6 \1 k3 ]3 F0 o2 Z& {到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。
2 c# h- i9 v4 ]: E  Z0 F8 N- {! y. |
2023 年更是起飞的一年:- }/ o$ {2 s# Z$ x, L3 C
. k- _% U& n; I, Y
门店破万
5 w( `: w) g% T' ?8 \1 p0 Z+ P9 L3 L4 r( }( k3 c
单季营收超越星巴克中国8 O' D" S% g- A; }  @
! x+ I- I1 g( |7 |
市占率突破 21%
" U" C- ]/ F0 B  {/ u: D. w8 ?% Z
: q% H5 \$ e8 y& P9 ?+ w6 k& E9 R开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地
9 |9 ~! t7 d" y4 j. x+ c4 t2 ~7 v9 v  ^% }
今年,瑞幸盯上了美国市场。; j( i- K7 b( Z) p, O  b
7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。2 j' B( ^+ x8 z# N. x

) ^6 [# O) u% h1 r美国门店主打三个关键词:
5 i/ Q$ t/ e" T8 t; U+ u方便、好喝、性价比。. f( a  \2 c: R, R' r
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。/ i% U: i0 I2 Q( K" B& a

1 l. d$ g( T/ u. L& c. W8 E7 Q2 C3 F! x布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。$ d& Y1 m! w7 f# z" S6 S+ l
% a- ]0 l6 k+ i8 O, V2 A8 F4 [
为什么瑞幸选在现在冲美股?
/ g6 u/ \0 R6 d( i) s: F% P4 t. T
底气来自两个方面:
0 Q, d8 {- |# m/ h* ]. O2 D业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。. m  D. h2 |' {$ ?
5 p+ U8 V6 j6 d- O6 V' I7 Z
2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。' H- M9 Z2 U* B# l& |
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。
; X1 @3 P, e* G$ V" Z& `8 X' v1 m
0 M( m# r9 p' }: q1 N& O; J2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:& Q6 Q% J1 w1 P' V- {6 u2 t

# S5 y5 y2 |0 X' W营收 212.24 亿,同比增长 44.57%
; I4 ?6 ~9 F0 ]7 f3 o3 X9 D- o/ u  @: j3 X
扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
0 n6 C7 P5 J+ g; a( l' F
+ S0 P" I8 \) u# z1 i# V二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)
1 I6 V8 A6 p* _% n+ L' v" E& n  h( v6 h' D4 w
可以说,不光恢复了,还超预期反弹。# q. i! z0 g3 j8 K; H
' z( k! x- o( u
背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
6 k3 m1 m2 j$ R. I' M7 t2 C- O风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。
  v; R6 U+ m  D9 Q& Q( h2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
" ]4 K7 i1 Z: P
4 Q! y: u' |1 e0 t( u. ~最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。% j2 `& F5 E& ~+ g/ I5 K
如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:
: S# J0 V' i( Z* Q  {瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。& }- F# I4 v7 W2 o) f$ U
: G% N0 w0 y" `, M) ^
而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。7 N+ r" x7 J4 h; `
, w: A; |; @* R
重返华尔街,没那么简单
; f/ c2 N- F1 B- k; g5 J9 `4 t
1 U5 `. S" _' ?9 ^6 |瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
& R  S: J/ x6 e1 ^7 V3 @1 \" Z) u( Y5 m/ D9 E
业内都清楚:+ r% n4 H7 N( ~  q$ |1 t& ~
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:
) Q# L6 T! n; m; }  D4 H0 E
! ]8 d4 q8 X) v4 o! u1 `( Y审计合规(必须请顶级审计机构); ^& b- R' Z7 Y+ j
# V) s' }& S% ]) ~9 l, z% G
内控体系(必须做到滴水不漏)
* G& M  J) G6 }* ~8 f& a1 C* f: U0 C" ~- T( p1 U
交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)2 z3 N1 `2 N- L3 c$ P# \1 E% D
8 O; c" _/ a/ `! A. P! ~/ N( R1 q" ?
最难的是第三条:
/ R5 H6 B6 ?" A! T6 n  T, O0 ^如何让美国投资者重新相信你?
" J& M( G! |0 O3 ]8 \' k) Z9 {( }+ @8 }$ I& E
这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
2 \# ?  S! G  _5 s: c9 M
' t, V) j, U' A" w+ u. L; ]) z) t
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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