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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。
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12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。6 m% X& b$ Z; E
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说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:) y& u u% l! |; ? ^
香港散户很热,机构却明显更冷。
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( v" o) F( F+ n) J8 ]) M2 H- h$ e0 O" {; z国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。' q, M5 Y5 ^- l) o& R& E
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上市第一天,就“关灯吃面”
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结果大家也看到了。; ` }. `; f' `6 a( i, C d+ j I
& _; o4 t* R: C7 c& p8 s4 I9 E暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。
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这时候,市场在犹豫什么?% V+ G! Y2 y6 X" Q* ^% ?
! y) T7 M, Y9 S6 O- d豪华股东阵容,也没兜住股价
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! R: ^" M8 Q( `& m! \# Q先说股权结构。: \$ [- n3 X+ N, K5 A* S& ], o' u
% s9 t# u6 y; u3 ^' m$ Z4 {4 A/ E6 g遇见小面的股权非常集中:& x, M! Y8 _5 w" w: r
! I9 n, i( G- R创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%$ C) y1 l; K5 g1 ~
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加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等; G H. _: F8 F( F$ N2 J1 f& R+ J
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前 25 大股东合计持股 95% 以上3 A5 c8 g+ p# V
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换句话说,流通盘只有不到 5%。
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按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——
5 l( i. a6 o! A; ^' y& [照样破发。9 h7 C9 i% N- Y1 r6 f
% J" G1 [+ U& C3 y# e2 n最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。
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虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。
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门店越开越多,单店却越来越“瘦”3 P/ a0 |- l* x U; @+ r) A+ k
( q. O/ z3 T' {7 Z8 l+ F( p" k: c再看基本面。
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遇见小面这几年,扩张是真的猛:4 S: G3 M5 n6 u' {' }) R6 T3 O% T7 G! w
- U! C4 R0 D, Y0 b& X4 |6 c! D: X; i2023 年:200 店
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2024 年:300 店
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2025 年上半年:400+ 店
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$ ?' {3 w* o8 y4 L- S1 K" [到 11 月,门店已经 465 家
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而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。
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, c# f# c. n3 h0 U. Q) a) K+ m规模故事讲得很漂亮。) M& o: q/ i* j. P
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但问题来了:
3 s! U0 d8 b) f2 ]- d* k/ ]4 g7 U👉 单店效率在下滑。
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- t' z0 j* z1 p" g# X& O2025 年上半年:
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) v, P5 k% ~; ]直营店单店日销 同比少了 888 元
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加盟店单店日销 少了 1035 元/ ]; O0 h- q+ ` _' N
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更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。; a! U3 M8 |0 i7 M$ Z
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客单价:2 ?; {6 F8 o) }7 i" l) E
) }. o- I9 Y2 t) ?2022 年:36 元
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: T/ i/ y8 G W2025 年上半年:31.8 元
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: Q+ S( B* ~$ t! D( D翻座率:; X8 ~% I! e6 l4 @( ]
3 d4 H! D) _# _: q$ n& J/ L无论直营还是加盟% n0 a$ K ]. H; T& i
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2025 年上半年都明显下降- Z5 w7 }0 j7 S8 F
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这说明什么?( a1 |6 ], s0 v# ]* I6 M" k$ l
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一句话:
, G/ @* `. o1 q* |5 S6 s靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。
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/ d& ^" @: x) y9 W8 G) {& X- w1 R# E这正是资本市场最怕的那种局面——
% S& ~7 I& K- A% i$ k规模向上,质量向下。. w; n3 e9 R- b
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负债高、区域集中、模式争议
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2 r: ]* C$ m, Z8 Z l再看几个绕不开的点。
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9 q) f; ?$ J7 |6 Q( F A% l$ e第一,负债率高。5 o: r* E% L3 N6 H" M
这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。
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F! I% P) X1 e第二,区域太集中。
/ \' M% ^3 ]: Z. X- }" R将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。# t" {9 u8 |6 A z) k" P7 w4 k
1 p8 a* B% p4 q$ u. z6 s2 R: y$ p第三,预制菜争议。
6 X/ j) R- j3 O# B* u公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。0 N5 U2 u" y4 x( X& C3 Y
' y" t0 i, i6 w网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。2 F C: {" Y0 y' Y5 w
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不是没潜力,但确实还差火候 g% I; Y f1 B( J W6 z: B
1 w8 [+ v0 B* q8 }6 [) M' b8 T当然,话也不能说死。
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+ f0 P4 w0 j/ V( ?$ X; V4 \8 _, b遇见小面也有亮点:
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数字化会员体系,800 多万会员: R0 z0 W( I" G( h
9 e, W: e% z" ]) k6 a供应链损耗率明显下降9 k8 [2 {0 A* g+ M4 i
0 d" a! h5 m1 @# T& h香港、新加坡出海开始落地( x8 r1 j/ n0 V+ s+ ^
/ V1 z# H+ p5 ]" @& U; R如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。
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但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:/ |9 b S& o* [; E
你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。
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